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从战略到实施路线 企业数字化转型创新“三步走”
来源:未知作者:欢2018-08-16 10:22:11

随着通信技术、移动互联网和物联网的迅猛发展,人与人、人与物、物与物的互联互通得以广泛实现,数据体量不断增大,基于数据应用的新产品、新模式、新体验不断涌现,大数据成为企业最重要的资产,支撑企业充分释放数据价值,加快企业自身数字化创新的进程。

 当前,数字化正重塑、引领全球经济高速发展。据IDC数据显示,美国数字经济规模排在全球首位,已超10万亿美元,占GDP比重超58%。近几年中国数字经济占GDP比重逐年增加,2017年数字经济市场规模达2702万亿元,GDP占比达32.9%,增速将近20%。通过数字化积极推进创新,成为全球大势所趋。


 数字化创新是企业利用数字化技术进行的企业运营模式优化、服务模式升级、商业模式变革等。对此,有多年服务企业数字化创新经验的深圳中琛源科技股份有限公司(以下简称“中琛源”)认为,企业数字化创新应分多步走。围绕企业业务出发,赋能企业更高发展是基本原则。企业首先应建立契合自身发展的数字化战略,协调内部外资源实践创新,推动创新由内向外、由点到面的扩展。

   首先,企业应明确数字化创新战略。

 企业数字化创新战略并非一句口号,而是在企业内部达成战略共识的前提下,推动的包括企业生产、经营、业务、营销、服务等多方面的实施与变革。

  数字经济时代,企业各层级、各部门之间的界限越来越模糊。企业理念、组织架构、运营管理方式正不断面临向移动化、数字化、智能化的转变。因此,企业应积极评估数字化对自身的影响,把数字化作为企业的核心战略,并明确融入到企业经营、文化和实际业务运营之中。依托数字化技术,实现企业自身的转型升级。

     其次,积极推动企业“上云”。

 数字化云平台对企业的重要性日趋明显。其原因是源源不断的数据源。传统经济环境中,企业很难采集到各种经营、营销数据,数字化云平台则能够实时、不断地采集到数据。并通过分析、计算和应用,问诊把脉企业现状,洞察各项经营决策。不管是公有云或部署私有云,“上云”是企业实现数字化创新的必经之路。


 据介绍,中琛源旗下推出6大数字智能云平台,全方位支撑企业用户开展数字化转型和创新。以“职在”职场精英社交平台为例,通过移动化办公方式,将企业考勤、任务下达、汇报、流程审批、客户管理、通讯社交等通过数字化的方式连接起来,帮助企业完成“云上”办公,让企业运营更加便捷、高效。

      第三,建立企业数字化转型路线。

 企业数字化转型的核心是创新企业经营模式,创新发展机遇。整体来看,数字化转型路线包括内部优化和外部创新两部分。内部优化的目的在于提升企业经营效率,进而推动产业链整体效率提升。通过数字化方式,降低企业研发、生产、营销、服务各环节的信息化成本,同时提高企业业务、流程。协作效率,改进企业运行机制和水平。


 而外部创新的主要目的在于,通过云计算、大数据深入挖掘市场需求,为企业产品、服务创造新的价值。例如中琛源旗下的“流量贝贝”数字业务平台,帮助企业用户创新数字化营销推广模式;推出“立咕运功”智能体育服务平台,帮助运动场馆、商家创新数字化产品和服务,帮助运动个人创新数字化运动新体验;推出“中琛魔方”一站式大数据分析平台,通过一站式数据采集、传输、筛选、清洗、分析及可视化应用,帮助企业了解自身运营现状,制定精准营销策略,创新数字化决策模式。

 当前,4G、5G、IoT等信息技术的不断进步,以及人才、资源、政策等方面优势为企业数字化创新注入了重要活力企业应充分发挥时代优势,通过形成战略共识、推动企业上云,并积极探索企业数字化转型创新的路线,进一步完善数字化生态系统,赋能企业长远发展。


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