绿色供应链往往意味着高成本，环保带来的成本高门槛往往不被以成本为市场竞争手段的多数企业所主动采用，特别在环保体系中“劣币驱良币”的柠檬市场制约下，绿色供应链往往只是部分企业构筑品牌的噱头。然而，万帮链VBC却可以通过与绿色供应链“双链融合”，巧妙构筑一条全新的环境优化型产业链生态。

一条完整的产业链大多是通过市场中独立个体之间基于有效的商贸纽带和法律绑带所连接而成的，呈现于用户端的产品往往难以反馈产业链溯源每一节点个体的信息，这也就相应出现了所谓的“黑盒子”效应（人们往往无法了解从初始原材料到商品的全生产和服务过程中所经历的每一步骤，只能通过最终成品来判断价值）。这就导致人们对终端产品的评价会产生“后景效应”，更无法有效甄别产业链条内部节点的单点优劣性，使得其利用环境资源的高效性与集约性难以保证。

万帮链VBC的本质是一个“分布式公共账本”，其共识、共享及合约机制极大限度地解决了生产关系优化问题。如何吸引绿色供应链上下游各节点的利益相关者乐于加入、主动参与是最核心问题。

将万帮链VBC技术与绿色供应链有机结合，利用“双链融合”技术和位于其上的通证激励机制塑造无形的绿色产业链进入壁垒，并通过沿绿色供应链的供需关系链条逆向选择的形式筛选出优秀供给企业链。

在万帮链VBC技术与绿色供应链“双链融合”策略下，再小规模的绿色环保型企业也可以通过购买虚拟入场券加入绿色供应链平台，并将等份额的入场券转化为顾客奖励，从而促使顾客养成扫二维码识别信息再购买的习惯，进一步促进企业对环保的追求。

而具有对环境威胁的企业，不论体量大小，都难以维持入场券的收支平衡，搭建无形进入壁垒，诱导其向环境友好型转换。

将绿色供应链与VBC“双链融合”，很容易利用其中的虚拟货币的无杠杆约束的金融属性，从市场角度高效实现供应链系统中的资源配置优化，使有效供给匹配有效需求，实现面向环保公共管理政策的最大效用。

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