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如果将中国零售业70年的发展历程二维化，你会发现，这是一幅从单维业态主导到多维业态并存，高维业态降维打击低维不断重复上演的“清明上河图”。

新中国成立至20世纪90年代中期，中国零售业由百货商店主导了近半个世纪；20世纪90年代中后期，超市业态从欧美导入中国，取代了百货的主导地位；

2010年之后，电子商务的成熟又逐渐冲击了超市的主导地位；2016年起，以“线上线下融合”为最显著特征的“新零售”革命，对38万亿的社会零售发起总攻。

在一轮又一轮摧枯拉朽的降维打击背后，技术的驱动轨迹清晰可见。

电脑收银机、条形码、POS系统、物流管理、供应链管理、库存管理等信息化系统，成为超市大规模扩张的支撑，沃尔玛、Costco等零售巨头崛起；90年代超市导入中国后，依然是信息化程度更高的物美、苏宁成为消费者的首选。

2010年之后，移动互联网的兴起、支付手段的完善、物流效率的提升，让电商迅速脱离PC时代加速成熟。如今，大数据和人工智能为精准洞察消费者需求提供了支撑，新一轮零售革命兴起已然具备了基础条件。

《三体》中太阳系的二维化意味着覆灭。但在零售行业，结局也许有所不同。

1995，“狼来了”

1995年12月5日，北京零售圈来了位“不速之客”。北京国际展览中心南侧，一家8000平米的大商场拔地而起。

在这之前，国家对商品统购统销，人们购买商品要在百货商店的三尺柜台前排长队，凭票购买，当时的“李佳琦”——明星售货员张秉贵所在的中国百货公司，是全国最大的百货商店，供应着其他地方买不到商品，经常发生由于抢购商品而挤碎玻璃柜台的事件。

英国国民保健服务体系（NHS）拥有世界上最有价值的数据库之一。他们的基础保健记录涵盖了数十年来 5500 万人高质量数据，这些数据很可能涵盖了千万人的健康历史记录。在这些数据中，有 2300 万份护理记录记述了患者接受专科护理时阶段性治疗的过程。

安永会计师事务所估计，这些数据的年价值为 96 亿英镑。对制药公司而言，这些综合数据比任何样本都更有价值，像 NHS 这样的高质量的数据库就像是一座金矿。

必须有足够多的新数据，智慧医疗和 AI 辅助医疗等科技产品才能够进行深度学习，从而创造出自己的价值。而随着这些新技术对医疗研究的作用越来越多，NHS 这类数据的价值只会随着时间的推移而增加。

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[责任编辑：陆熹]