全链社区（O’Community chain）技术发展演进的过程和和ERC20一些项目有些类似。很多区块链项目是靠通证激励里往前推动的，如果通证发行完毕，那么激励好像就停止了，项目该如何推动呢？

一般来说，项目方会把通证的发行拉到很长的时间，比如说比特币就要到2040年才发行完毕。

另一方面，整整去中心化的项目是会收手续费的，比特币挖完之后就靠手续费的激励继续运行，如果手续费无法提供，足够的经历，那么这个系统的模型就需要这种调整。

还有少部分区块链项目，通证发行完毕之后，就完全靠价格的波动，这种情况下，要么是通证模型设计有缺陷，要么是项目本身有独特的特点。

一个合格的Token经济模型必须可以实现完整的闭环循环生态，只是发行，不能流通，不能循环，意味着这是一个失败的模型。

全链社区（O’Community chain）最关键的，是看项目产品的发展情况，真正产生价值实现营收，在这个前提下整个OCC生态才能可持续发展下去。下面讲讲我思考的OCC经济模型的一小部分。互联网产品最大的盈利模式是什么？是广告，放到区块链行业也适用，但形式会有所不同，广告主不必再与项目方对接，而是直接用广告投放费用购买该项目的Token，并根据需要购买不同类型的广告服务，这些Token会流向一个池，这个池又会按照一定的规则流向产品价值制造者，也就是生态建设者。把Token真正用起来，而不是仅仅放在交易所炒。

        而全链社区OCC项目的激励模型，不仅仅也不应该依赖项目发行方的发行，而是靠着自身真正产生的价值形成循环闭环。在全链社区（O’Community chain）中，每个社区成员既可以是价值创造者，也可以是价值消费者，不存在严格的非矿工即消 费者的二元划分法。社区经济的成功与否在于两个关键机制:一是挖矿机制，二是流通机制。

挖矿机制涉及OCC经济利益的初始分配，即通证的发行和分配问题，关系到矿工的自身利益，而矿工是维护区块链网络的正常稳定的关键;不同共识机制的选择，也会反映到“三角不可能”理论中不同特性的选择:选择POW机制即意味则选择了完全去中心化和安全，而放弃了高效率低耗能。

那么，这一变化的方向又会朝着什么样的趋势发展呢？区块链组织（包括企业与社群）又会在这一轮风暴中受到什么样的影响呢？

社区强，区块链就强！

作为最大的社区通证平台，OCC能够提供给区块链项目在线社区服务解决方案，连接用户，建立集成全功能营销插件，高度个性化社区。

在粉丝圈搭建的社区里，用户快速登录，无需注册，可以随时随地分享文字、图片、视频、语音；参与活动，产生优质互动内容，共同创建和维护社区 。

在全链社区OCC里，用户之间自我运作，不断分享，自主创造，彻底突破空间和时间的限制，得到全面便捷的服务和体验；项目运营者拥有强大的拓展能力，激活自组织，维系强黏性。

社区强，区块链就强；社区弱，区块链就弱。

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