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客如云餐饮直播课热度不减 外卖运营话题直击餐企痛点
来源:未知作者:欢2018-07-03 16:41:44

目前中国的外卖市场拥有超过3亿的外卖用户,大数据分析预计2020年外卖用户会突破6亿。数量惊人的用户群体意味着海量的订单,在千军万马的外卖2.0时代,中小型餐饮商户该怎样做才能盈利呢?

因为看到了外卖市场的蓬勃发展的态势,所以吸引了众多餐饮商家纷纷从线下进军线上。然而大部分商户缺乏线上运营与流量运营方面的经验,导致无法有效地提升单量,直接影响了最后的收益。真正摆在新老商家面前的,不是做不做外卖,而是怎样才能做好外卖。刚进入餐饮市场的创业者,用老一套的经营模式无力与老品牌竞争,想摆脱传统模式进军线上做外卖,可就是总不得法,订单寥寥无几,销量惨淡,对创业者的打击可谓巨大。

而一些老牌餐饮企业,包括一些连锁餐饮品牌,用惯了自己的一套经营模式,面对“外卖时代”的冲击,不得不在堂食的基础上兼顾外卖,结果搞得手忙脚乱,效益却并不乐观。

与此同时,有的餐饮品牌却拿出了单店月订单销量破万的成绩,说明只要运营得法,外卖也能做到爆单!而想要做好外卖,餐企老板必须要挣脱出传统模式的桎梏,从外卖的角度去思考和运营。做餐饮,尤其是外卖,目前规则已经非常透明,平台流量红利也非常低了,原来人为操作部分都被系统所替代。那么,餐企要做好外卖,就一定要在产品方面深挖,对自己产品的理解,对自己产品的认知,对线上线下售卖品类的区分,才是商户优势的根本。

近日,客如云的餐饮直播课首波热度未消,便再次乘胜追击,针对“如何做好外卖”这一困扰餐企的痛点,客如云外卖代运营项目负责人、餐饮营销讲师——张宏伟老师为大家独家揭秘外卖运营。

新店三要素——建店资料、店铺设置、活动配置

新店关键事项——建店资料

1.营业执照

2.餐饮许可证或食品许可证

3.负责人的身份证正反面

4.负责人手持营业执照和身份证正面(法人只需要手持身份证正面)

5.负责人姓名和手机号(没有注册过的手机号码)

6.银行账号信息(所属银行,开号,开户分行)

7.门店的订餐电话

8.LOGO,门头图,餐厅图和厨房图片

新店关键事项——店铺设置

1.菜品分类,菜品录入和菜品图片上传——进店到下单的关键项

如果说线上的门店也需要装修,您对此可能会表示不解。事实上,这跟线下门店一样重要,整体的门店风格、店面宣传都要统一,不然的话消费者进店之后,他会感觉就跟你线下没做装修的门店是个毛坯房一样,他不会产生想去就餐购买的欲望。

按照手机屏幕大小的适配,在正常情况下,一个门店菜品的分类是6到10类之间会比较合适。如果分类过多,消费者点餐时需要通过不停的去滑动左边的菜品分类栏,去找到他喜欢的这个菜品,会十分影响用户体验度。若有很多分类必须要写上去,那就要在分类中做有效融合。如果分类过少、手机界面适配效果不好,就会显得店面很空。就好比200平米的店,里面只摆放了三张桌台,只卖两三种菜品,让消费者找不到心仪的分类,这样也会使消费者流失。

店长推荐、热销菜品这是必须要做的,凉菜、热菜、正餐进行合理的组合打包,这样给消费者一个目标去选择,主动排除掉一些“选择困难症”的消费者,也是增加销量的有效手段。

如果菜品没有合适的图片,那商家就要自己去拍,当然外面也有很多付费的团队可以帮忙拍摄,但是张宏伟老师不建议大家去花这种钱,因为商家自己拿一部好一点的手机就完全可以完成。

菜品的图片完整性决定了你餐厅的排名——所见即所得,提升满意度

菜品、包装、配件最好是实拍,注意光源,运用自然光。商家切记不要让消费者通过菜品图片产生过高的要求。找到菜品最佳拍摄角度,按照比较好看的造型去展示就好。如果商家想让消费者在进店之后对菜品产生直观认知,通过菜品图片和菜品说明,吸引消费者下单,那么菜品图片的完整性和文字说明的完整性就必须要全面。文字说明当中应该用简单的言语写出这道菜的特点,同时把菜品的口味相对准确的传递给消费者。

店长推荐,店内海报,店内招牌和店内展示设置——引导顾客选择”对的”

往往一个新顾客进到一个新店之后,他可能更多的是通过店内的一些推荐活动来感受整体的菜品。店长推荐的菜品,消费者的可信度、采纳度会稍微高一些。还有一些菜品盈利效果非常好,如果商家希望消费者去尝试一下,也可以放到店长推荐菜品里。

店内海报是店内整体给消费者的直观感受,线上线下配合宣传起到导流的真正作用。


营业时间,非营业时间下单和预订单时间的设置——商户性质及排名因素

不要随意手动关停门店配送,手动关停门店的配送设置对商家的排名影响非常严重,店面线上营业时间长于八小时,排名自动有加权。订单太多了,忙不过来怎么办?商家可以通过调整配送时间段来缓解。引导消费者在非营业时间内下单,店面可以接受预订单也会大大增加店面曝光度。要提前设置好非营业时间,不要等到真的发生了消费者反馈说你的门店不能接受预订单,再想着设置,那样势必会对商家经营产生影响。

起送价,配送费和餐盒费的核查,配送范围的扩大——最终完成支付的因素

现在平台起送价、配送价、餐盒费如果超过餐费的33%,大部分消费者就会取消订单,另择他家下单。在面对平台高额配送费时,商家可适当调整菜品价格,将菜品包装费承担过来,提高消费者体验。

配送范围在3到5公里、半小时左右能送达的产品是比较适合作为外卖产品的,到了冬天或者气温比较低,过远的配送距离,菜品品质可能会受影响,反而导致消费者的投诉。

接单提醒设置——排名项:接单及时率

商家如果采用的是客如云的系统去进行接单,是可以设置自动接单的,接单后可以直接打印,系统自动显示接单状态,但有些商家没有开通自动接单设置,或者接单后系统一直响,午晚高峰时段老板一忙,导致订单产生未完成,就会产生订单废律过高会导致餐厅排名大幅度下滑!在美团、饿了么点餐时,系统会有商家几分钟之内是否接单的显示,如果没接单的话,系统就应该会自动取消,这时消费者也会对这个品牌产生非常大的反感。

商家公告设置——商家和商户要说的话

每一个餐饮商家,都可以问问自己,你的菜品图片的上传是不是完整?你的文字说明是不是完整?你的营业时间设置是不是合理?你的整体的起送金额是否合适?配送费和餐盒费设置是不是合理?同时你接单是不是及时?如果这几项你都做到了,可以说你的外卖经营有了一个良好的开端……


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