2018年6月12日，”裂变的力量——云集品运营中心交流会”第二站在沈阳市荣富饭店4楼会议室举行。为了更好地推动各地线下运营中心的发展，为了云集品2.0的深入落地实施和大千生活小程序的普及应用。出席本次交流会的嘉宾有前海云集品副总经理兼市场部总监张张胜轩和特聘高级顾问陶明清带领的总部核心团队，以及分布在各地的市场领袖和运营中心负责人。本次会议对运营中心和前海云集品未来的发展展开了共同交流、探讨。

12日上午8：30，虽然距会议的开始还有整整的三十分钟，但是整个会场却已高朋满座，热闹非凡。

上午9:00会议正式开始，前海云集品副总经理兼市场部总监张胜轩先生，率先对云集品2.0的概念和内容做出了详细解读。并指出，在互联网原有成功模式中，社交游戏、广告、电商是互联网三大生态和有效盈利模式。

而云集品2.0的 最主要目的，就是在满足当前消费升级时代下，消费者对于“娱乐“和”社交”的全新消费需求以及供应商的推广需求。在以前的消费生活之中，消费者购物往往只是关心产品本身，包括产品的质量以及价格等。但是随着大多数人生活水平的提高，对于消费服务和商品附加值的要求也越来越高，而仅仅依靠线上平台是难以满足消费者体验性需求的。因此，云集品2.0通过打造六大板块（线上商城、供应链物流、金融 支付 基金 众筹、直播社交、影视传媒、线下运营中心）来实现企业的加速转型升级。

与此同时，张胜轩先生还表示。目前，云集品2.0的具体工作已经展开了，并卓有成效，直播平台云播客和大千生活小程序的推出与宣传都在按部就班地进行中。作为一名优秀的供应商或用户，亦是拥有自带流量的个体，亦可以通过将自身打造成网红，进而实现更广泛的传播。

此外，未来云集品计划还会将VR、AR虚拟世界技术结合广告系统植入到自身的生态体系之中，用以打造一个充满趣味性的线下体验乐园，真正做到多业态互联互享，多企业生态共生。北方一直以来作为前海云集品的“革命根据地”，更应该以身作则，在公司布局云集品2.0的进程中引领先进风潮，助力打造新生态。张胜轩先生的讲话赢得了在场嘉宾的热烈掌声。

紧接着，前海云集品的优秀供应商代表进行表示。之所以选择加入前海云集品，是基于对平台这种优秀模式的信任。前海云集品的线上平台自运营以来，虽然只有短短的几年，却已经帮助数千家供应商解决了销售和库存难题。此外，该平台在国家“双创”政策的下，亦为低收入群体提供了众多大量的就业岗位，并帮助他们逐步实现了个人价值。自18年以来，逐步开始布局的线下运营中心，是顺应消费升级时代发展的重要举措，不仅为给各地带来了更多就业机会，亦为上架、快递、客服等困扰中小微供应商电商的运营难题提供了一个新选择。前海云集品的不断变革与创新，恰是满足了“新商业文明”对企业的新要求，正以惊人的态势迅速发展。

眼下，前海云集品线下运营中心和大千生活小程序已是当下供应商和用户重点关注的项目，大千生活小程序作为线下运营中心开辟新领域的工具，如何进行实操和运营也显得至关重要。

对此，运营中心培训部负责人卫柳妃在分享中指出，大千生活小程序让商家免费入住和免费宣传的优势，能够为他们提供一个快捷稳定的收入渠道。同时，通过搭建一个实体服务性店铺联盟平台，快速锁定客户，充分培养客户的满意度和信任值，从而提升粘度促进发展。

大千生活项目统筹位东表示，借助小程序的巨大用户流量，大千生活能够聚合相当一部分的生产力和购买力，再通过全国各地的运营中心不断吸收更多业态的商铺，开拓更多的新用户，进而实现源源不断的流量引入。为了帮助各地运营中心更快速有效地吸引新用户，位东和多家运营中心负责人就如何运营店铺、如何进行招商谈判以及如何运用大千生活后台系统等问题，并在现场进行了详细经验交流与互动，将会议的节奏推向了高潮。

最后，前海云集品特聘高级顾问陶明清陶教授进行了总结：云集品2.0代表着从个体价值到集合智慧的转变，平台通过下放权限，让运营中心吸收更多商铺开发新用户，实际上是培养了各负责人的综合能力，打造可持续可造血的发展模式，目前全国线下运营中心已布局近700家，预计未来一年将继续发展一千多家。云集品2.0，将会挖掘更多人才的创造力和生产力，从而赋予平台更加旺盛鲜活的生命力，融合多元业态的企业未来会更加美好。

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