企业腾飞,资本助力,资本助力,企业腾飞。资本青睐追逐志宇能源这样腾飞的企业,企业在哪个阶段发展,资本在哪个阶段注入,实体企业与资本市场的完美结合,必将促使志宇能源在各个阶段飞速发展。

未来3至5 年志宇能源的发展如何的强大,资本市场的表现如何的强劲,绝不是3至5 年后干出来的,而是志宇能源创建的那天起就已经注定。俗语说“商场如战场”志宇能源在新能源汽车领域的成绩排名和品牌排行,这些都不是在市场竞争结束时确定的,而是市场竞争发令枪响就决定了,志宇能源全体高管将以毕生信念向新能源汽车市场交出满意答卷。

志宇能源投融总裁白垣宝先生表示,志宇能源加强现代化建设和资本市场运作,必遵循企业市场发展的步奏。

首先是“精选行业、打磨优势、确立地位”。对于企业管理团队来讲,项目的成长性是我们创业选择的最大逻辑—价值发现、追逐成长、资本市场。进一步来诠释,我们创业首选赛道、再选赛车、最终取决于赛手。

我们看好新能源汽车市场这个“赛道”,打造好这辆“赛车”,使得我们的起点高、品质高、准入高,才能建立非常有成长性的业务模式。认可以“赛手”集团董事长的专业与前瞻性,认可团队的理念和情怀。有这样一个赛道,有这样一辆赛车,有这么一群专业的赛手,志宇能源未来会取得更大的辉煌。

其次是“聚焦收入、聚焦利润、聚焦成长”。企业发展的每一步,必须要有很强的目的性,必须要狠抓常抓“回头看”,阶段性的设立收入-利润-纳税等成长目标, 小目标及时复盘、大目标阶段性复盘、总目标完成彻底复盘。在复盘的过程中, 勇敢-智慧-冷静的面对新老问题,落实责任、不断突破、自我革新,传承经验、提升能力、总结规律、固化流程。

再次是“掌握技术、提升科技、赢得客户”。对于志宇能源来说,需要打造专业的高新技术团队,掌握一流的信息科技,通过科技不断将产品更新换代, 通过专业团队提升服务水准,通过产品和服务来赢得核心客户信赖。

然后是“财务规范、法务规范、市场规范”。志宇能源打造优异的业务模式和收入成长之后,必须加强规范公司的财务、法务、市场。这就需要我们在发展过程中,不断的去规范自身的会计政策、盈利分析、资产负债、税收统筹、关联交易、财务管理等方面,做到规范先行、标准执行。

最后是“巧用资本、善建团队、树立品牌”。巧用资本:志宇能源要加快引入投资机构,选择那些国内品牌效应好、拥有完善的投后管理体系,能够帮助志宇能源成长的机构进行深度合作,善于利用金融机构专业化的投后管理来增加企业资本的活力;善建团队:一个好的团队是企业发展的基础,在企业发展过程中,不断完善团队、打造团队、优化团队;树立品牌:高净值客户、高端行业机构,决定了我们品牌的格调,要能够体现企业文化,提升产品价值,占领客户念想,把品牌在客户心里打上深深烙印。

如今世界各国在政治和经济方面剧烈摩擦,中国经济发展却迎来重大机遇,“任他风狂浪荡,我如柳叶轻舟。”不管企业前途如何艰险,我们都将手挽手肩并肩,有困难我们一起面对, 有梦想我们一起追逐,坚信只要努力拼搏永不放弃,一定能收获成功的喜悦!

志宇能源落户枣庄市国家高新区发展,幸得枣庄市政府主管领导的大力支持,在此志宇能源全体高管深表感谢,我们团结一致为我们共同的梦想,从现在努力脚踏实地,聚众人之力-“善用众力者,则无敌于天下”,借众人之智-“善用众智者,则无畏于圣人”,抓住时代机遇,共同成就自己及企业的未来。

[责任编辑：快讯]