西方宗教学创始人穆勒曾说，只知其一者，一无所知。沟通和交流，是推动社会进步的必须课题，而我们对世界的认知过程，本就是一场无尽的对话。

科技创新飞速变迁，经济市场风云变幻，使我们对发展需求永不停止地进行沟通、探索和理解，在对话中带来反思的力量，看待问题的新视角，体悟世界的新维度，而这，也正是七贤荟所倡导的创新文化风尚。

11月12日，七贤荟首档直播访谈栏目——七贤荟·半月谈正式开播。以“关注时代热度，表达自我态度，传递思想深度”为邀约定位，半月谈邀请各领域精英人士与专业人士进行主题分享及专题访谈，七贤荟副秘书长胡剑锋作为会客主持人，将与受邀嘉宾共同为观众奉上一场“七贤荟萃”的思想盛宴。

本期嘉宾

大连天翼信息科技有限公司总经理 张煜

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从几个案例说起——具有普惠示范意义的中小企业数字化转型

大连天翼信息科技有限公司

大连天翼信息科技有限公司成立于2004年，公司作为制造业的IT解决方案和企业信息化增值服务的供应商，已开发天翼离散型制造业ERP系统V3.0、天翼客户关系管理系统CRM、天翼销售管理系统SMS、天翼产品知识管理系统PDK等主营方案，成为三洋系列多家企业（SANYO）、中国石油、富士电机、欧姆龙、日本电产、富士通（日本）、昭和电机（日本）、精工（日本）、通世泰、冰山集团、中远船务、鞍山钢铁等制造业企业值得信赖的合作伙伴。

张煜：中小企业数字化转型的价值与必然

在制造业信息化领域潜心耕耘十余载，张煜对于中小企业数字化转型有着丰富的“一线”经验和更加务实的认知理念。

张煜谈到，2015年，他曾撰写过《中小型企业的十大陷阱》一文，其中即包括管理手段、经营风险、人才制度等经营管理之乱象，而在后疫情时代，中小企业的“陷阱”之困则体现得更加突出，对于制造业中小型企业来说，向柔性、智能、协作的方向发展显得尤为迫切。

张煜通过分享近年来为客户提供解决方案过程中总结的经典案例，通过数字孪生技术改善产品品质、通过设备管理提升毛利水平、通过流程个性化订制实现商业模式转型等，呈现了制造业企业在数字化过程中的一幅幅生动图景。

目前，以消费者需求逆向推动商品生产的“新消费时代”正在倒逼制造业改革，智能技术群的高密度集中创新，也在不断驱动着制造业进行智能升级。而在数字技术的赋能下，从以产品为中心到以用户需求为中心的价值转变也逐渐重构了工业生态体系，这些切实发生的变化，足以证明中小企业数字化转型的价值与必然。张煜认为，市场是动态的，因此管理的改善也是无止境的，在互联网人眼里，一切重造皆有可能。

在分享最后，张煜为中小企业实现数字化转型提出了几点建议：一是要认清企业在制造业内的所属性质以及企业的能力水平，进行战略性规划；二是要刷新数字化工厂的结构性、程序性、组织性、作业性、工具&系统五个方面的认知问题，从而找到适配自己的转型方案；三是要以长远眼光构建数字化工厂的底座，把握国家和行业相关政策及发展目标，抓住扶持机遇；第四点也是最关键的一点，“创新是有浓度和密度的”，张煜说，中小型制造企业要勇于从身边开始，每一个微小的创新，都将为数字化转型照亮前进一步，而在这条路上，早已经不存在观望者了。

[责任编辑：霍锋]